Inwestor zastępczy – korzyści
Zatrudnienie inwestora zastępczego to wygodna forma prowadzenie inwestycji, szczególnie w przypadku, gdy sam inwestor nie ma odpowiedniej wiedzy, doświadczenia w procesie budowlanym, a także mało czasu, aby kontrolować budowę. Należy jednak pamiętać, że wszystkie czynności, które podejmuje inwestor zastępczy są podejmowane przez inwestora zlecającego zastępstwo. Co to oznacza? Inwestor bezpośredni jest nadal stroną procesu budowlanego i to właśnie on jest rozliczany z obowiązków na nim ciążących w tym zakresie. Po podpisaniu umowy inwestor zastępczy w porozumiemy z Państwem realizuje budowę osiedla domów, kompletuje potrzebną dokumentację, a ponadto bierze odpowiedzialność prawną za właściwe i terminowe zakończenie budowy. Warto przemyśleć dobór takiego specjalisty (specjalistów), który nie tylko wesprze nas od już podczas uzyskania pozwolenia na budowę (zgłoszenia budowy), ale również będzie mieć stosowne doświadczenie w zakresie reprezentowania inwestora w postępowaniu administracyjnym oraz prowadzenia prac budowlanych.
Firmy specjalizujące się w zastępstwie inwestycyjnym przekonują, że decydując się na skorzystanie z ich usług, oszczędzamy nie tylko czas, ale także pieniądze – dużej firmie łatwiej bowiem wynegocjować rabaty przy zakupie materiałów budowlanych, także prace budowlane przebiegają sprawniej.
Inwestor zastępczy działa w imieniu i interesie inwestora bezpośredniego.
Umowa z inwestorem zastępczym
Inwestor bezpośredni z inwestorem zastępczym podpisuje umowę o zastępstwo inwestycyjne. W takiej umowie powinien być szczegółowo określony zakres czynności, które inwestor zastępczy miałby wykonywać – w ten sposób unikniemy ewentualnych sporów czy wątpliwości. Jest to ważne, ponieważ w żadnym obowiązującym akcie prawnym nie ma opisanych obowiązków inwestora zastępczego, a definicje tego podmiotu są tak ogólne, że opierając się wyłącznie na nich nie ma jednoznacznego zinterpretowania treści umowy o zastępstwo inwestycyjne, a tym samym praw i obowiązków stron. Pamiętajmy, że (wg Polskiej Normy) umowa o zastępstwo inwestycyjne nie jest umową o wykonanie przedsięwzięcia inwestycyjnego – taką umowę podpisuje się z generalnym wykonawcą. Oznacza to, że inwestor zastępczy nie jest zobowiązany do wykonania przedsięwzięcia, a tylko do wykonania w zastępstwie inwestora określonych w umowie czynności.
Obowiązki inwestora zastępczego
Inwestor zastępczy powinien współdziałać z inwestorem bezpośrednim. Do jego obowiązków należy informowanie inwestora o przebiegu inwestycji. Musi też za każdym razem uzyskać zgodę inwestora bezpośredniego na zmianę ustalonego z nim sposobu czynności objętych umową o zastępstwo inwestycyjne, a także na zmianę sposobu wykonywania inwestycji ustalonego w dokumentacji projektowej. Inwestor zastępczy musi wydać inwestorowi bezpośredniemu wszystkie materiały, które dla niego uzyskał, np. materiały budowlane. Może przy tym zażądać zwrotu wydatków, które poczynił w celu prawidłowego wykonania umowy. Po zakończeniu budowy inwestor zastępczy zobowiązany jest przekazać inwestorowi bezpośredniemu zrealizowane roboty budowlane (obiekt) razem z odpowiednią dokumentacją wymaganą przepisami.
Czego nie wolno inwestorowi zastępczemu?
Inwestor zastępczy nie może dokonywać wydatków bezużytecznych, a szczególnie takich, które przekraczając wysokość nakładów pieniężnych ustalonych w dokumentacji inwestycji. Jeśli nie dostosuje się do tego wymogu, to naraża się na zarzut braku wymaganej staranności działania, czyli nienależyte wykonanie zobowiązania. W takim przypadku inwestor bezpośredni może zażądać pokrycia szkody wyrażającej się w kwotach bezużytecznie wydatkowanych. Inwestor zastępczy nie może także wykorzystywać pieniędzy i rzeczy inwestora bezpośredniego we własnym interesie. Jeśli to zrobi, to od kwot zatrzymanych ponad potrzebę powinien płacić inwestorowi bezpośredniemu odsetki ustawowe.
Nadzorujemy budowy i realizujemy budowy osiedli domów jednorodzinnych.
Ponieważ dostarczamy dla naszych klientów działki z pozwoleniami na budowę jesteśmy wstanie przeprowadzić inwestora przez cały proces obsługi inwestycji
Nasze zakres działania to
I. Przygotowanie dokumentów finansowych inwestycji i wybór dostawców/podwykonawców.
Przygotowanie kosztorysów inwestycji.
Przygotowanie harmonogramu inwestycji.
Przygotowanie planu sprzedaży.
Przygotowanie przepływu środków dla inwestycji i zapotrzebowania finansowego na proces inwestycyjny.
Przygotowanie dokumentów finansowych inwestycji niezbędnych do otwarcia ewentualnych rachunków powierniczych.
Wybór i analiza podwykonawców i dostawców. Kontrola terminów dostaw i wykonania zobowiązań przez podwykonawców.
Przygotowanie ofert od dostawców na podstawie projektu budowlanego.
Przygotowanie wszelkich ofert i obliczeń statycznych na konstrukcje dachowe oraz ściany prefabrykowane.
Prowadzenie budowy – kierownik budowy:
Zleceniobiorca oświadcza, że Kierownik budowy swoje obowiązki pełnić będzie zgodnie z wymogami określonym w Ustawie – Prawo Budowlane (Ustawa z dnia 7 lipca 1994 r, Dz. U. 1994 Nr 89 poz.414 z późn. zm.), obejmujące m.in.:
przejęcie od inwestora terenu budowy (na podstawie protokołu),
stosowne zabezpieczenie terenu budowy,
prowadzenie dokumentacji budowy,
zorganizowanie budowy,
podłączenie i uruchomienie wszystkich mediów (prąd, woda, ogrzewanie, kanalizacja) zgodnie z harmonogramem budowy,
kierowanie budową zgodnie z projektem, pozwoleniem na budowę (zgłoszeniem) oraz przepisami prawa,
koordynowanie działań zapewniających przestrzeganie w trakcie robót budowlanych zasad bezpieczeństwa i ochrony zdrowia,
podejmowanie niezbędnych działań uniemożliwiających wstęp na budowę osobom nieupoważnionym,
wstrzymanie robót budowlanych w przypadku stwierdzenia możliwości powstania zagrożenia, a także niemożności wykonywania robót przy zaistnieniu okoliczności, stanowiących siłę wyższą oraz bezzwłoczne zawiadomienie o tym inwestora,
zawiadomienie inwestora o wpisie do Dziennika budowy dotyczącym wstrzymania robót budowlanych z powodu wykonywania ich niezgodnie z projektem,
realizacja zaleceń wpisanych do Dziennika budowy,
zgłaszanie inwestorowi do kontroli lub odbioru wykonanych robót ulegających zakryciu bądź zanikających,
zapewnienie dokonania prób i sprawdzeń instalacji, urządzeń technicznych i przewodów kominowych przed zgłoszeniem obiektu budowlanego do odbioru,
przygotowanie dokumentacji powykonawczej obiektu budowlanego,
zgłoszenie gotowości obiektu budowlanego do odbioru odpowiednim wpisem do Dziennika budowy,
uczestniczenie w czynnościach odbioru i zapewnienie usunięcia stwierdzonych wad,
przekazanie inwestorowi wymaganych prawem budowlanym oświadczeń, atestów itp.,
kontrola dostaw i rozlicznie dostarczonych materiałów budowlanych na budowę,
kontrola i doradztwo kierownika w zakresie wprowadzanych oszczędności na inwestycji,
narady koordynacyjne wraz z ustaleniami zakresu prac do wykonania,
podliczanie i zbieranie informacji co do ilości zastosowanych materiałów budowlanych na inwestycje,
rozwiązania w zakresie prawidłowego wykonania przyłączy,
rozwiązania w zakresie prawidłowego harmonogramowania budowy,
oddanie do użytkowania całej inwestycji w stanie deweloperskim nie później niż w terminach określonych w harmonogramie budowy.
II. Nadzór nad budową i procesem
Nadzór i kontrola nad procesami inwestycji wraz z kontrolingiem i raportowaniem.
Raportowanie w zakresie każdego rodzaju wykonanych prac na inwestycji.
Sprawdzanie harmonogramu budowy.
Nadzór nad umowami z podwykonawcami wraz z analizami cenowymi i doradztwem w zakresie dostawców i podwykonawców.
Nadzór postępu prac przez podwykonawców.
Nadzór i kontrola nad dostarczonymi materiałami na budowę pod kątem certyfikatów i dopuszczeń do obrotu budowlanego.
Sporządzanie wytycznych do poprawek do wykonania przez podwykonawców i pracowników.
Kontrola nad jakością wykonywanych prac wraz z udokumentowaniem popełnianych błędów przez ekipy wykonawcze i szukanie prawidłowych rozwiązań technicznych.
Uczestnictwo w cyklicznych naradach i raportowanie do zarządu inwestora o problemach na budowie albo o ich braku.
Doradztwo w zakresie inwestycyjnym oraz doradztwo w zakresie technicznych rozwiązań.
Niezwłoczne informowanie Zleceniodawcy o występujących problemach, naruszeniach harmonogramu budowy i podjętych działaniach naprawczych.
III. Zmiany projektowe
Dostosowanie każdego projektu do nowej technologii budowlanej i zastosowanie prefabrykowanych ścian żelbetowych. Zaprojektowanie fundamentów zgodnie z nową technologią budowlaną wraz z obliczeniami konstrukcyjnymi.
IV. Przygotowanie dokumentów i otwarcie rachunków powierniczych
Przygotowanie umowy rezerwacyjnej na zakup domów przez kupujących.
Przygotowanie umowy zakupu domu (koordynacja uzgodnień z notariuszem)
Przygotowanie prospektu informacyjnego wraz z załącznikami i koordynacja z kancelarią prawną.
Przygotowanie umowy deweloperskiej wraz z załącznikami i koordynacja z kancelarią prawną.
Wybór banku do otwarcia rachunków powierniczych wraz z analizą najkorzystniejszych ofert.
Przygotowanie umowy o zmianach wprowadzanych przez klienta (aneksy).
Przygotowanie materiałów reklamowych (wizualizacje).
Weryfikacja kart domów i ich powierzchni po zmianach konstrukcyjnych.
V. Prezentacja oferty handlowej na naszym portalu wraz z obsługa sprzedażową
Obsługa telefoniczna i mailowa.
Rozmowy z klientami oraz rozmowy techniczne z kupującym.
Przekazywanie dokumentów, rzutów lokali, terminów płatności, harmonogramów inwestycji, informowanie o standardzie wykonania itp.
Prowadzenie zestawienia domów uwzględniającego dane nabywców, etap procesu budowy i ich postępu (czy zawarta umowa rezerwacyjna, warunki umów, etapy itp.)
Bieżąca informacja aktualizacja oferty sprzedaży, oznaczanie domów zarezerwowanych/sprzedanych.
VI. Analizy gruntów
Analizy gruntów przed zakupem - analiza opłacalności inwestycji wraz z analizą sprzedażową po wybudowaniu.
Analiza zagrożeń w zakresie zakupu gruntu pod inwestycje przez inwestora.
Analiza budżetowa.
W celu umówieni spotkania proszę dzwonić pod nr tel. 602 396 130.
